EHSS-Frühlingsfest 2026: Erste Lektion für die Wiederaufnahme der Arbeit

Am 8. Tag des ersten Mondmonats findet das Frühlingsfest 2026 „Erste Lektion zur Wiederaufnahme der Arbeit“ stattQingdao EIHE Steel Structure Group Co., Ltd.fand wie geplant statt. Liu Jie, Vorsitzender der Gruppe, überprüfte und organisierte die gesamte Arbeit der Gruppe. Unterdessen hielt Liu Jiaping, Vizepräsident des Unternehmens, einen Sondervortrag über die Sicherheit bei der Wiederaufnahme der Arbeit.

In seiner Rede zog Vorstandsvorsitzender Liu Jie einen umfassenden Rückblick auf die Entwicklungserfolge des vergangenen Jahres, führte eine eingehende Analyse des aktuellen Entwicklungsstands der Stahlbauindustrie und des Unternehmens durch und stellte systematisch die strategischen Prioritäten und Kernaufgaben für die nächsten fünf Jahre, insbesondere im Jahr 2026, vor.

Er wies darauf hin, dass im vergangenen Jahr alle Mitarbeiter im Rahmen der strategischen Vision „Doppelantrieb für internationale Marktexpansion und inländische Produktion und Betrieb sowie integrierte Entwicklung von Design, Forschung und Entwicklung, intelligenter Fertigung und Konstruktion“ mit Einigkeit, Engagement und Beharrlichkeit zusammengearbeitet hätten, um Schwierigkeiten zu überwinden. Das Unternehmen hat alle wichtigen jährlichen Geschäftsindikatoren erfolgreich abgeschlossen und einen hart erkämpften und bemerkenswerten Entwicklungsbericht vorgelegt.

Er forderte außerdem alle Mitarbeiter auf, sich ausgehend von der neuen Ausgangslage der Entwicklung im Entwicklungstrend der Branche zu positionieren und die Arbeit des neuen Jahres unter verschiedenen Aspekten wie der Erweiterung des internationalen Marktes, des High-End-Marktes, der Erhöhung der Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen in Produkte im Zusammenhang mit intelligenter Konstruktion, der Optimierung der Organisationsstruktur und der Ressourcenzuweisung, der Leistung und des Vergütungssystems sowie der weiteren Förderung der Anwendung intelligenter Technologien voll zu starten.

Sicherheit in der Produktion müsse stets oberste Priorität haben, betonte er. Aufgrund des hohen Risikopotenzials der Stahlkonstruktionsindustrie muss das Unternehmen seine volle Verantwortung für die Sicherheit seiner Mitarbeiter wahrnehmen, die Sicherheitsüberwachung am Standort sowie die Untersuchung und Behebung potenzieller Sicherheitsrisiken verstärken, das Endergebnis der Sicherheit in der Produktion strikt befolgen und eine Sicherheitsverteidigungslinie aufbauen, um die stabile und ordnungsgemäße Entwicklung der Gruppe sicherzustellen.

In der Sondervorlesung zum Thema „Sicherheit bei Wiederaufnahme der Arbeit“ beschäftigte sich Vizepräsident Liu Jiaping intensiv mit den Hochrisikomerkmalen der Stahlkonstruktionsindustrie und interpretierte im Detail das neu überarbeitete „Arbeitssicherheitsgesetz“ und andere relevante neue Regeln und Vorschriften im Einklang mit den neuesten nationalen, regionalen und kommunalen Sicherheitsvorschriften. In der Zwischenzeit erörterte er die wichtigsten Probleme und Schwachstellen in der aktuellen Sicherheitsarbeit des Unternehmens. Darüber hinaus führte er eine umfassende Sicherheitsschulung durch, indem er drei typische Sicherheitsunfälle in der Stahlkonstruktionsindustrie analysierte. Er wies alle Mitarbeiter an, der Sicherheit in der Produktion große Bedeutung beizumessen, das Niveau des Sicherheitspräventionsbewusstseins zu verbessern, sich auf die Behebung von Sicherheitsproblemen zu konzentrieren und spezielle Selbstinspektions- und Selbstkorrekturmaßnahmen zur Sicherheit vollständig durchzuführen. Er setzte auch die jährlichen Sicherheitskontrollmaßnahmen um, deren Kernpunkt „Null Unfälle in der Sicherheitsproduktion“ waren.

Die Wiederaufnahme der Arbeiten begann an diesem Tag mit leuchtend bunten Feuerwerkskörpern und Böllern. Darüber hinaus organisierte das Unternehmen während der Aktivität interaktive Spiele wie das Zeichnen roter Umschläge und das Werfen von Ringen. Die Teilnehmer waren alle begeistert und haben aktiv mitgemacht. Das Lachen linderte die Müdigkeit des Feiertags, förderte den Teamzusammenhalt und schuf eine festliche, friedliche, geeinte und inspirierende Atmosphäre für die Wiederaufnahme der Frühlingsfestarbeit.

Ungefähr 100 Personen, darunter die Führungsgruppe des Unternehmens, Manager auf allen Ebenen und Vertreter der Werkstatt (des Projekts), nahmen an der Aktivität zur Wiederaufnahme der Arbeit im Frühlingsfest teil.